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La planificación y la colaboración con proveedores mantuvieron la operación de Tecnogera durante la huelga de camioneros

Tecnogera mantuvo sus operaciones durante la huelga de camioneros de mayo de 2018 a través de una planificación estratégica que incluyó la anticipación del abastecimiento y la creación de una reserva técnica de combustible. La empresa priorizó operaciones críticas, como los sistemas aislados en Acre que atienden a más de 20 mil personas, demostrando la importancia de las alianzas locales y una logística eficiente en situaciones de crisis.
Índice

Estrategia para mantener operaciones durante la huelga

Tecnogera, empresa especializada en soluciones completas en energía temporal, incluyendo la implementación y operación de plantas de energía, realizó un trabajo complejo, estratégico y con alcance nacional para evitar que la operación de sus clientes fuera interrumpida durante la huelga de camioneros, que paralizó al país a finales de mayo.

Movilización de socios y reserva de combustible

Como el diésel es un insumo fundamental para la operación de los generadores de energía, tan pronto como los equipos percibieron el movimiento de huelga y sus desdoblamientos, el primer paso fue movilizar a socios y proveedores locales para atender las operaciones de los clientes más críticos.

“Realizamos un movimiento coordinado en diferentes ciudades, que contempló la anticipación del abastecimiento y la creación de una reserva técnica de combustible. Con las carreteras bloqueadas, no serviría de nada tener el combustible si no fuera posible hacerlo llegar hasta el cliente”, dice Marcelo Yamane, Director de Operaciones de Tecnogera.

Enfoque en operaciones de misión crítica

Sistemas aislados en Acre

La mayor preocupación fue el mantenimiento de la operación en proyectos aislados, como el que Tecnogera realiza en las ciudades de Assis Brasil y Manuel Urbano, ambas en el estado de Acre. Con capacidad de 2 MW cada una, la operación es responsable de atender a más de 20 mil habitantes, abastecidos íntegramente por energía suministrada por generadores.

Importancia del tiempo de reacción

“Cuando se trabaja con operaciones de misión crítica, el tiempo de reacción en situaciones como una huelga marca la gran diferencia. La implicación de todo el equipo y el apoyo de los socios y proveedores fortalecieron la confiabilidad de nuestras soluciones”, finaliza Yamane.

Sobre Tecnogera

Con operación en todo Brasil, Tecnogera desarrolla soluciones en seguridad energética para atender a empresas de los más diversos segmentos. Para ello cuenta con un equipo técnico altamente especializado y atención 24 horas al día, siete días a la semana.

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