Campaña de capacitación profesional de Tecnogera
La campaña Aprendizaje en Alta Tensión reúne una serie de acciones de Tecnogera dirigidas a potenciar el aprendizaje y el conocimiento de sus equipos.
El entrenamiento es una parte importante y continua en cualquier profesión. Los procesos se alteran y evolucionan, las prácticas también cambian y mejoran.
Por eso, un buen cronograma de entrenamientos y capacitación de sus colaboradores tiene relevancia para la Tecnogera.
En diciembre del año pasado, la empresa lanzó una plataforma educativa interna dirigida a atender esta demanda, proporcionando entrenamientos de calidad y más conocimiento a quienes forman parte del equipo.
Con la pandemia y la reducción de carga horaria, se pusieron a disposición nuevos cursos y contenidos a partir de la campaña Aprendizaje en Alta Tensión.
Tecnogera se preocupa por la evolución constante de su cuerpo técnico y sabe que esto también se refleja en mejores servicios prestados a nuestros clientes.
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Acciones de Tecnogera para la potenciación del conocimiento
El entrenamiento es una excelente forma de mantener el crecimiento y la evolución de los más diferentes equipos, al buscar mejorar la ejecución de tareas y el entendimiento de los procesos de la empresa.
Tecnogera se preocupa por esta cultura. La plataforma educativa interna adoptada por la empresa consiste en un ambiente completo para la capacitación de sus colaboradores, con gestión de horas y entrenamientos por sector.
La Universidad Tecnogera, como se le llama, es un ambiente que logra entregar más funcionalidades y un lugar adecuado para la realización de estas prácticas.
Otro punto importante al lanzar una plataforma educativa interna es promover campañas informativas sobre esta acción de la empresa.
El cambio de cultura organizacional pasa también por la promoción de estas oportunidades, por la potenciación de los entrenamientos y por la gestión del conocimiento de sus colaboradores.
La campaña interna de entrenamientos
Iniciada en junio, la campaña interna integra las acciones de la propia Universidad Tecnogera con el objetivo de ofrecer más formas y opciones de capacitación a los colaboradores e incentivarlos a participar.
La pandemia del coronavirus trajo un escenario hasta entonces imprevisto en el país y en el mundo, demostrando la importancia de tener el cuidado necesario en el contacto y con la reducción del movimiento de las personas.
Como las nuevas reglas de distanciamiento social impactaron también en la reducción de la carga horaria de los colaboradores de algunos equipos, Tecnogera mostró la resiliencia y la salud del negocio al aprovechar el momento para impulsar la calificación de su equipo.
Tecnogera trabajando en el incentivo a la capacitación de sus colaboradores
El equipo de procesos, proyectos y entrenamientos percibió la oportunidad de invertir esfuerzos en la capacitación de los empleados, demostrando el potencial de la Universidad Tecnogera.
Al buscar asociaciones con plataformas que pudieran atender al público operativo y las áreas administrativas, el tiempo en la elaboración de los cursos se redujo significativamente permitiendo más eficiencia en la entrega de más opciones.
Otro punto importante y que vale la pena destacar es la disponibilidad de cursos en línea y de forma totalmente gratuita para los colaboradores.
La idea busca atender la demanda con el soporte necesario para la realización de cursos dirigidos e incluso de otros temas, de acuerdo con el interés de cada persona.
Y más: algunos cursos presenciales fueron adaptados al formato en línea, mejorando el acceso y aumentando aún más la utilización por el público interno.
Este tipo de acción ayudó en la estandarización de los procesos y métodos utilizados en los más diferentes proyectos. Algunos ejemplos son:
- La utilización de la herramienta PDCA (Plan, Do, Check y Act = Planificar, Hacer, Verificar y Actuar) para planificación y ejecución de los proyectos;
- Costos de mantenimiento en equipos y mejores prácticas;
- Liberación de generadores para que el equipo operativo realice algunas actividades.
¡La llamada para el aprendizaje en Alta Tensión!
Julio llegó con aún más compromiso e interacción de los colaboradores y las herramientas de incentivo al aprendizaje y la capacitación ofrecidas por Tecnogera.
La llamada para el aprendizaje en Alta Tensión ofreció una excelente forma de conectar a la familia Tecnogera, dirigiendo el clima interno hacia la evolución del conocimiento.
En 20 días de campaña, la Universidad Tecnogera ya alcanzó números importantes:
- 73 colaboradores participaron en algún tipo de entrenamiento o capacitación;
- Estos 73 colaboradores fueron responsables de la realización de 174 cursos en las áreas operativas, modalidades financieras, marketing, informática, gestión, entre otros;
- Y lo mejor: en total fueron 2.166,5 horas de entrenamientos realizados – número muy importante para toda la empresa.
Entrenamiento y evolución continua
Tener un cronograma y realizar la gestión del conocimiento es una etapa importante a la hora de garantizar la evolución de los colaboradores y el mantenimiento de la calidad en la ejecución de los servicios.
Tecnogera se preocupa por proporcionar un ambiente propicio para el entrenamiento y la capacitación.
El servicio de alquiler de generadores va mucho más allá de proporcionar el equipo al cliente. ¡Tener un equipo que conoce y ejecuta los procedimientos correctamente marca la diferencia!
De esta manera, los profesionales realizan el trabajo con más confianza, entienden lo que se está haciendo y tienen la satisfacción de entregar un servicio de calidad al cliente.
Otro punto importante es fomentar un ambiente de evolución en toda la empresa, mostrando la preocupación del negocio también con el desarrollo profesional.
Los colaboradores se sienten más valorados al ver que la empresa también toma acciones para garantizar que ellos aprendan más y agreguen más valor al servicio prestado.
El alquiler de generadores es una tarea que depende de atención constante y, para el cliente final, lo esperado es un servicio de excelencia que garantice a su negocio continuar operando plenamente.
Así, acciones como la de la Universidad Tecnogera hacen la diferencia a la hora de mantener un equipo de profesionales de calidad.
¡Sepa más!
Tecnogera lanzó la campaña Aprendizaje en Alta Tensión y logró involucrar a un gran número de empleados en más de 2 mil horas totales de capacitación. Con enfoques de aprendizaje en gestión, finanzas y en el área operativa, tuvo excelentes resultados y aumentó la participación de la Universidad Tecnogera en el día a día del colaborador.
¡La empresa se preocupa por la evolución constante de sus equipos y promueve un ambiente que potencia el aprendizaje y el conocimiento!
