Tecnogera

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Geração de energia
Controle de temperatura
Equipamentos elétricos
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Geração de energia
  • Locação de geradores
    Extensa frota de grupos geradores a diesel, biodiesel, gás natural e biogás para o fornecimento de energia
  • Banco de carga
    Permite que o fornecimento de energia elétrica ao local seja realizado de forma contínua e constante
  • StandBy
    Extensa frota de grupos geradores a diesel, biodiesel, gás natural e biogás para o fornecimento de energia
  • TurnKey
    Se mantém no “modo de espera”, pronto para ser acionado assim que seu funcionamento for necessário
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Controle de temperatura
  • Chiller
    São grandes resfriadores de água. É essa água que resfria o ambiente ou as máquinas das indústrias por meio de uma troca indireta de calor.
  • Derivativo
    Ajusta a intensidade do resfriamento ao levar em consideração a temperatura ideal
  • Fancoil
    São grandes caixas consideradas por muitos como o ar condicionado
  • On-off
    São controles ligam ou desligam os equipamentos de arrefecimento
  • Proporcional
    Respondem à mudança de temperatura antes que ela saia da faixa desejada
  • Rooftop
    Indicados para ambientes grandes e sem paredes, como salões e galpões.
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Equipamentos elétricos

Plano de contingência energética: como se preparar para imprevistos

Uma grande escultura de lâmpada clara repousa de lado ao ar livre, em uma cidade iluminada à noite, refletindo os prédios brilhantes ao redor. Essa obra artística simboliza a gestão de energia e destaca como é fundamental ter um plano de contingência energética na movimentada paisagem urbana. É esse compromisso com soluções inteligentes que faz parte do dia a dia da Tecnogera.
Demonstração de como a contingência energética é essencial para garantir a continuidade das operações diante de uma série de imprevistos

Ter um  plano de contingência energética é uma prática que muitas empresas só lembram de providenciar quando a energia já caiu. 

No entanto, ele é essencial para garantir a continuidade das operações diante de uma série de imprevistos, como quedas de energia da rede convencional, oscilações elétricas, fenômenos climáticos extremos, incêndios, curtos-circuitos, obras inesperadas, acidentes, crises sanitárias e até mudanças regulatórias ou tarifárias.

Esses eventos geralmente comprometem o funcionamento de áreas críticas e sensíveis da sua operação. E, quando isso acontece, o prejuízo pode ser significativo.

Portanto, pensar em soluções como geradores, subestações e contratos com parceiros especializados em energia deixa de ser opcional e passa a ser parte da estratégia. 

Entenda sua importância e como fazer um bom plano de contingência energética para responder aos problemas rapidamente, sem perder o controle da situação.

Por que sua operação precisa de um plano de contingência energética

O que é um plano de contingência, afinal? Ele serve para minimizar o impacto de ocorrências e identificar quais as ações e as responsabilidades necessárias para o enfrentamento de problemas.

Um contingente energético bem estruturado atua como um roteiro de resposta rápida, pensado para preservar o funcionamento da empresa e manter o planejamento original e, mesmo em cenários de instabilidade ele:

  • evita problemas financeiros, operacionais e jurídicos;
  • protege máquinas, sistemas e dados sensíveis;
  • garante a continuidade das operações, mesmo em emergências;
  • assegura a segurança de funcionários e processos críticos;
  • minimiza a sensação de pânico ou insegurança em momentos de crise;
  • previne danos à reputação e mantém a confiança de clientes e parceiros;
  • traz mais autonomia energética e previsibilidade no consumo.

Principais riscos e impactos da falta de energia nas empresas

Quando a energia falha, as consequências podem ser irreparáveis. Empresas que não estão preparadas sofrem com prejuízos em diversas frentes, comprometendo a entrega, a estrutura interna e até a relação com o cliente.

Confira os principais riscos e impactos da falta de energia:

  • perda de produtividade: produção parada, serviços interrompidos, atrasos em entregas;
  • aumento de custos financeiros: perda de receita, multas contratuais, prejuízos com manutenção e desperdício de insumos;
  • danos ao maquinário: queima de equipamentos, falhas em sistemas e necessidade de manutenção;
  • problemas de segurança: falhas em controles automatizados, iluminação e acesso;
  • perda de dados: sistemas desligados abruptamente ou falha em backups;
  • riscos de responsabilidade civil profissional: descumprimento de obrigações contratuais e possíveis ações judiciais.

Etapas para criar um plano de contingência assertivo

Criar um plano de contingência energética é uma decisão estratégica para empresas que operam com processos críticos e não podem correr o risco de paralisações inesperadas. 

A seguir você encontra as etapas essenciais para desenvolver um plano robusto, funcional e adaptado à realidade do seu negócio.

  • Crie um comitê de colaboradores e parceiros

Um comitê técnico multidisciplinar serve para reunir profissionais internos de áreas como engenharia, operações, segurança do trabalho, comunicação e tecnologia da informação, facilities e gestão de riscos, além de parceiros externos especializados em infraestrutura energética. 

A presença de diferentes frentes permite que o plano seja construído com uma visão integrada, abrangendo desde os pontos técnicos até os protocolos de gestão de crises e continuidade operacional.

  • Faça um diagnóstico e avaliação de riscos

Um mapeamento detalhado dos riscos e vulnerabilidades energéticas da empresa envolve analisar o histórico de falhas e oscilações, avaliar a dependência elétrica dos sistemas críticos, entender o comportamento da rede elétrica local e considerar fatores externos. 

Também é necessário identificar os impactos operacionais e financeiros que a interrupção do fornecimento vai causar, utilizando ferramentas como a matriz de risco e análise de impacto nos negócios.

  • Selecione as prioridades

Nem todas as operações de uma empresa possuem o mesmo grau de sensibilidade à energia. Por isso, é essencial estabelecer prioridades com base no nível de criticidade de cada área. 

A definição de prioridades considera o tempo máximo de tolerância à falha (MTD – Maximum Tolerable Downtime), os recursos necessários para manter cada processo funcionando e o grau de interdependência entre os sistemas. 

A partir dessa avaliação, a empresa consegue direcionar investimentos de forma estratégica, priorizando soluções de contingência para setores-chave como produção, armazenagem, TI, atendimento ao cliente, segurança patrimonial, etc. 

  • Desenvolva a política e procedimentos de contingência

O documento deve conter todos os procedimentos operacionais e estratégicos a serem adotados em caso de falha no fornecimento de energia. Isso inclui:

  • a definição de fontes alternativas, como geradores, sistemas de armazenamento com baterias ou energia solar com backup;
  • rotinas de acionamento automático ou manual; 
  • fluxos de comunicação interna e externa; 
  • planos de evacuação;
  • pontos de segurança;
  • protocolos de retorno à normalidade. 

Além disso, o plano precisa indicar claramente os responsáveis por cada frente de atuação, os fornecedores e prestadores de serviço envolvidos, além dos canais de atendimento em situações emergenciais.

  • Realize testes de execução do plano

A última etapa é a realização de simulações práticas e exercícios operacionais com todos os envolvidos. 

Esses testes permitem avaliar a eficiência das soluções adotadas, o tempo de resposta da equipe, a confiabilidade dos sistemas de backup e a clareza dos procedimentos. 

Também funcionam como treinamento para os colaboradores e ajudam a identificar pontos de melhoria. 

Após cada simulação, é importante registrar os resultados e atualizar o plano conforme necessário, garantindo sua evolução contínua e a aderência às mudanças no ambiente interno e externo da empresa.

Conte com o suporte e a expertise de quem entende do assunto, conte com a Tecnogera

Mais do que equipamentos, um plano de contingência energética precisa de parceiros experientes, que saibam agir com rapidez, precisão e responsabilidade. 

A Tecnogera é referência em soluções energéticas temporárias e emergenciais, com atuação consolidada em diversos setores da economia, especialmente em contextos de alta complexidade e criticidade operacional.

Com 18 anos de expertise,  já estivemos à frente de operações estratégicas durante grandes eventos, crises climáticas, falhas em concessionárias e períodos de demanda energética acima da média. 

Entregamos planejamento técnico, estrutura sob medida, monitoramento remoto, equipes de plantão 24 horas e suporte técnico especializado.

Seja com a locação de grupos geradores, sistemas stand by, soluções híbridas com banco de carga, integração com energia solar ou projetos turnkey sob demanda, entendemos  o funcionamento do seu negócio para propor soluções energéticas que garantam continuidade, segurança e economia.

Fale com a Tecnogera e descubra como podemos apoiar o seu plano de contingência energética e  continuidade operacional.

Assuntos complementares: Plano de contingência de energia na área da saúde

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